具備預算規劃、實際比對與異常追蹤的完整架構。這不只是財務部的工具，更是老闆做決策的核心儀表板。透過有邏輯的預算編列、每月滾動追蹤差異、結合行銷與人事等營運策略，讓資金運用不再憑感覺，而是能清楚知道「錢該花在哪、該省在哪、哪裡能帶來最大效益」。