許多中小企業正面臨虧損，我們分享一套能在三個月內幫助企業轉虧為盈的策略。經營企業不是靠直覺，也不是靠運氣，而是靠制度。對於營收5000萬至3億間、擁有30人以上團隊的中小企業來說，若你已經努力經營、執行改革，卻還是看不到結果，那問題絕對不在你「不夠努力」，而是在「方法錯了」。
真實陪跑三個月，讓企業從虧損走向轉盈
我們的核心專業，就是協助有明確改革意圖的企業主，透過完整制度建構與實戰陪跑，在90天內徹底翻轉營運現況。這不是紙上談兵的講座、也不是一場場空泛的商業演講，而是實際走進企業內部，跟你一起解決「賺錢難」的根本問題。
為什麼努力還是在燒錢？問題可能出在制度
你是不是曾經：
- 花了大錢進修，結果老闆上完課、公司卻集體下課？
- 改革才推動一半，整家公司就大翻盤，團隊流失？
- 每次想試新做法，公司就變成實驗場？
這些問題不會自動改善，制度才是唯一解。
穩盈策略的「十二大制度工具」，讓企業從混亂變成可預測的系統化營運
透過完整導入包括預算、組織、招募、薪酬、會議等12大制度，讓企業從「人治」走向「制度治理」。我們不只協助你建置表單，更會陪你跑流程，讓這些制度成為企業日常營運的根基。
我們採「陪跑式」輔導，實際進駐、實作、追蹤結果。你會看到：
- 財務損益透明
- 團隊責任分工明確
- 每週有計畫、每月有統計、每季有成果
真實數據告訴你：公司可以活多久？值得再投資嗎？
我們幫你精算Cash Runway，用實際數據告訴你：「現在公司能撐幾個月」、「問題出在哪裡」、「先救哪個部門最有效」。這不是模糊建議，而是可量化的策略。
企業主的真實見證：從「每天救火」變成「穩定獲利」
我們陪跑過的企業，在六個月內導入制度後，從「沒方向、靠感覺」的混亂狀態，轉型為每月穩定產出報表、每季檢討執行力的成長型企業。
如果你想從虧損中止血、打造真正的核心團隊，不再靠老闆一人苦撐，就讓真正的老闆來帶你開公司。
想知道你現在的企業狀況能不能做？
想看看其他老闆怎麼翻轉成績？
私訊我們，三個月的轉盈實戰，可能會是你最值得的投資。
