老闆人資戰略營

NT$85,000

  • 學會建立你專屬的「招聘漏斗」
  • 掌握一套「行為面試法」,精準判斷候選人是否擅長溝通
  • 學會設計與「公司獲利」連動的薪酬與績效制度,讓員工比你更在意成本與利潤。
  • 學會建立權責分明的組織架構 (SOP),讓團隊就算你不在,也能自動運轉。

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招聘的建立必需先從建立漏斗開始

本課程將會告訴學員如何建立你自己公司的招聘漏斗,從電話面試 到 實際培訓 等完整的招聘流程。讓你不再為了找不到人而痛苦。
並且針對企業需求人才進行一步步拆解與解析,讓你能用最數據化的方式考核這人是否是你該聘雇的對象。

1. 系統化招聘漏斗

  • 學會建立你專屬的「招聘漏斗」
  • 從職位描述 (JD) 開始就篩掉 80% 不適任者,讓A級人才主動被你吸引。

2. 精準識人SOP

  • 拋棄「你未來 three 年的規劃是什麼?」這種廢問題。
  • 掌握一套「行為面試法」,精準判斷候選人是「真戰將」還是「面試高手」,不再看走眼。

3. 激勵型薪酬結構

  • 為什麼加薪了員工還是沒動力?因為你「分錯錢」!
  • 學會設計與「公司獲利」連動的薪酬與績效制度,讓員工的目標和你的目標完全一致。他們會比你更在意成本與利潤。

4. 自動運轉的團隊文化

  • 學會建立權責分明的組織架構 (SOP),讓團隊就算你不在,也能自動運轉。
  • 將人事從「最大開銷」,真正轉化為你公司「最強的資產」。
 

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2025/04/24、25

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