為什麼 90% 的企業死於「看不見的危機」？
表面一切正常 (水面上)
- 數字沒有爆
- 員工沒有吵
- 現金還在流
水面下的真相 (侵蝕系統)
- 現金流侵蝕 錢沒有變少，但也沒變多（過度保守）
- 組織侵蝕 人都還在，但公司跑不動（分錢機制錯誤）
- 戰略侵蝕 我們沒做錯什麼，但不知下一步在哪（缺乏目標）
核心設計哲學
跑得動 (It Runs)
系統流程必須順暢，規則直觀。確保我們能在短時間內完成一場高強度的商業模擬。
會痛 (It Hurts)
玩家的決策必須帶來真實的、有感的後果。讓你感受資源錯配與戰略侵蝕的真實壓力。
有感覺 (You Feel It)
透過實體元件與互動，將抽象的經營挑戰，轉化為深刻的體感經驗，而不只是紙上談兵。
多人戰役：分組對抗
這不是一個人的戰鬥，而是一場組織的較量。
公司制分組 (Team-Based)
-
1
學員將分為數個小組，每組 3-5 人，共同經營一家新創公司。
-
2
每組需選出 CEO、CFO 等角色，在有限時間內達成共識。
-
3
不僅要對抗市場機制，還要觀察對手（其他小組）的策略。
🏆 勝利條件：多元計分
不同於傳統大富翁只看錢。我們比拼：
現金流生存能力 +
企業願景達成 +
淨利與資產 +
員工規模。
「遊戲用『穩定狀態』當終局，而不是一夜暴富。」
企業的三幕劇：佈局、經營、分錢
每一回合，所有玩家小組同步經歷這三大階段。前一回合的「分錢方式」，將直接改寫下一回合的難度與走向。
1. 佈局 (Selection)
決定你的財務起點
選擇產業別與產品組合（BCG矩陣：明星、金牛、瘦狗、問題）。這決定了你適合怎麼賺錢，也決定你最容易怎麼死。
2. 經營 (Operation)
能力決定視野
財務、業務、行銷、生產、訓練、招聘。每回合你只能啟用 2-3 種能力。你沒選的，就是你的盲區。
3. 分錢 (Distribution)
為下一回合埋雷
營收導向？淨利導向？固定比例？延遲分潤？你怎麼分錢，決定人才去留，也決定組織未來的體質。
能力視角與盲區示意
*每回合只能啟用部分能力，未選擇的區域將成為「經營盲區」。
能力不是加分，是「看見權限」
許多經營者以為自己面面俱到，其實永遠有盲區。在《經營之神》中，如果你只選了【業務】與【生產】能力，你將對「現金流正在被侵蝕」和「品質下降」的真相完全無知。
你需要從小組中討論出本回合的「重心」，這意味著你們必須學會取捨。
看不見的盲區會累積「侵蝕點數」，最終在遊戲後期引發連鎖崩盤。
