關於我們
我們是【老闆必修課】
專注於協助年營收3億以下、正面臨虧損或成長停滯的中小企業，
我們不是只講理論的顧問，而是可以讓你在邊學的情況下可以直接應用在你的公司。從數據診斷、制度導入、到核心團隊打造，為每位企業主及老闆建立穩固的根基。
講師介紹
吳宗倫｜財務講師
國立高雄大學 會計資訊系
國立東華大學 會計與財務碩士（MBA）
泛美群信控股股份有限公司｜財務顧問
負責集團資金調度與資金流動策略規劃，確保資金運用效率與穩健性。
執行財務風險評估，建立資金控管機制，提升財務與資金配置效益。
勤業眾信聯合會計師事務所｜副理
具多年審計與企業顧問經驗，服務涵蓋製造業、科技業與新創產業。
專精財報分析、內部設計及財務制度導入，協助企業治理財務透明度。
帶領團隊執行審計專案，確保依規範完成查核，並提出改善建議。
立本會計師事務所｜副理
執行審計專案，協助客戶確保財務報表之真實性與正確性。
協助企業建構會計制度，規劃財務流程以降低營運風險。
提供財務顧問與管理建議，協助企業優化營運效率與財務結構。
凱撒衛浴股份有限公司（上市櫃公司）｜財會經理
主導公司財務部門運作，負責財務報表編製、財務分析與資金規劃。
建立與優化內部財務制度，強化成本控管與營運資金效率。
協助公司應對外部審計與法規要求，確保財務資訊透明與合規。
【從人出發！了解如何正確與人員溝通】
人員管理的規劃至關重要，清楚地讓每位老闆可以了解，如何與員工溝通並培養可以信任的夥伴。
【專業顧問實作】
從財務計畫、招聘流程等課程皆有專業顧問輔導以及諮詢。
【能想像便能追趕上】
只要你夠想要，用對方法，我們的系統一定會是你成功的推進器！
我們的目標與願景
【創業路上的「陪跑者」】
我們深知從0到1經營公司有多困難，也不是靠訪間只講概念的課程，而是靠一套「有效又能實際運用」的系統，一步一步重建核心。這套管理方法讓如今的我們鞏固了良好的營運基礎，我們將把這套經由我們驗證過的系統分享給各位強大自己的事業。
【從混亂到穩定，只要三個月】
對年營收五千萬到三億的中小企業來說，最怕的不是做錯，而是東西改半套。
我們看重的是「制度的可複製性」，協助老闆打造有邏輯的核心團隊，並且讓財務有跡可循、企業也能在沒有老闆的情況下好好的運作。
讓老闆能有更多時間思考公司下一步該怎麼做。
【讓系統協助你穩定公司】
我們的願景，是幫中小企業搭建可擴張的藍圖，打造企業主搶著找上的制度顧問品牌。
因為我們知道，每個想擴張事業的老闆到底有多麼需要搞定內部所衍生出來的問題。
