我們是【穩盈策略顧問】,專注於協助年營收3億以下、正面臨虧損或成長停滯的中小企業,以實戰經驗和制度建構,三個月內協助企業止血轉盈,重拾經營信心與市場競爭力。
我們不是只講理論的顧問,而是真正「陪你跑」的教練團隊。從數據診斷、制度導入、到核心團隊打造,我們一步步陪企業主落地執行。
我們的使命是:讓老闆脫離營運泥淖,真正站上經營的位置。
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在 2025 年第三季,我們完成了一場具有關鍵指標意義的任務:用六個月的時間,投入4個人力改造一個80人規模的「平凡公司」完整導入行政管理「十二大系統」,正式啟動一套可持續、可擴張的企業管理模式。
在輔導公司的時候,我們的顧問團隊深入企業核心內部,從財務計畫、招聘流程、績效追蹤到會議制度與檢查機制等找出問題並挽整佈屬「十二大管理系統」
辦公室牆上張貼著企業主親筆書寫的願景句子: 「我們是支持理性善良之人的管理系統,我們的商業文明是安居樂業、穩定擴張的標竿。」
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陪你一起熬夜改制度、一起進會議室拆問題的真實夥伴。創辦人自己經歷過從虧損到轉盈的過程,我們深知經營公司不是靠熱血,也不是靠課程筆記,而是靠一套「有效又能落地」的系統,一步一步重建核心。這裡沒有空談理論,只有親身驗證的管理方法,讓企業主不再拿公司當實驗場。
對年營收五千萬到三億的中小企業來說,最怕的不是做錯,而是改半套。穩盈看重「制度的可複製性」,協助老闆打造真正的核心團隊,把組織運作從人治變成制度治。三個月內,讓財務有跡可循、企業能在沒有老闆的情況下也不會停擺,讓老闆能從日常營運中解放出來。
我們的願景,是幫中小企業搭建可擴張的藍圖,從一家平凡公司出發,打造企業主搶著找上的制度顧問品牌。因為我們知道,一個真正想改變的老闆,不缺理論,缺的是可實際操作執行的人。
穩盈陪你三個月內轉虧為盈,打造核心團隊、改善營運體質。
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