在變幻莫測的商業戰場上，執行長（CEO）最常面臨的挑戰莫過於：「我有這麼多產品線，預算該投給誰？誰又是該被放棄的拖油瓶？」
1970 年代，波士頓諮詢顧問公司（BCG）提出的 BCG 矩陣（BCG Matrix），至今仍是全球企業制定戰略時最經典的導航工具。本文將帶你深入剖析這套方法，讓你在經營決策上更具科學根據。
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